Yeni Başlayanlar İçin 5 İş Planı Türü

Bir iş planı yazmak, her girişim için önemli bir süreçtir. En basit haliyle, bir iş planı, şirket için hedeflerinizi ve bunlara ulaşmak istediğiniz zaman çizelgesini içeren resmi bir belgedir. Birçoğu "standart" iş planını yazmaya bağlı kalsa da, hedeflerinize bağlı olarak aralarından seçim yapabileceğiniz çeşitli iş planları vardır. İşletmeniz için doğru planı seçmek, yazma sürecini kolaylaştırabilir ve hedeflerinize daha iyi ulaşmanıza yardımcı olabilir. Hangisinin sizin için doğru olduğuna karar vermenize yardımcı olacak beş tür iş planı.

Standart plan

Standart bir iş planı (genellikle "çalışma planı" olarak anılır) şirketinize genel bir bakış sunar, hedeflerinizi belirtir ve bunlara nasıl ve ne zaman ulaşacağınızı ana hatlarıyla belirtir. Herhangi bir işletme için, kredi veya yatırım gibi finansman sağlamanıza yardımcı olan önemli bir araçtır. Borç verenler ve yatırımcılar, paralarını nasıl kullanmayı ve kâr etmeyi planladığınızı bilmek isteyeceklerdir. Bir iş planı, bunu nasıl yapmayı planladığınızı doğru bir şekilde belirtecek, ulaşılabilir hedefleri listeleyecek ve bunları gerçekçi bir zaman çerçevesine yerleştirecektir.

Planınıza dahil edilecek diğer hususlar, hedef kitlenize bağlıdır. Yatırımcılar için nakit akışı ve harcamalar hakkında veya çalışanlarınız için günlük operasyonlar ve hedefler hakkında daha fazla bilgi ekleyebilirsiniz.

 

Ne olur planı

Senaryo planı, işletmenin karşılaşabileceği farklı koşulları ve bunlara verilebilecek karşılıkları ele alır. Olumsuz senaryoda nakit ihtiyacı, uygulanabilecek önlemler ve kalan riskler gösterilir. Senaryolar standart iş planının içinde veya ayrı bir çalışma olarak hazırlanabilir.

Tek sayfalık plan

Tek sayfalık iş planı, talep, çözüm, iş modeli, ekip ve eylem planını kısa biçimde sunabilir. Ayrıntılı bir planın özeti olarak veya henüz sınanmakta olan bir fikrin başlangıç taslağı olarak kullanılabilir.

Başlangıç ​​planı

İşlerini planlamanın ilk aşamalarında olan bir girişimciyseniz, planınız biraz farklı görünebilir. Bir başlangıç ​​iş planı, potansiyel yatırımcıların yeni şirketiniz ve şirketiniz büyüdükçe ne elde etmeyi umduğunuz hakkında bir fikir edinmeleri içindir. Bu plan, bir yönetici özetini, geçmişinizi, hizmet veya ürününüzün neler sağlayacağını, pazar değerlendirmelerinizi, başlangıç ​​maliyetlerini ve finansal projeksiyonlarınızı içermelidir.

Bu, henüz var olmayan veya piyadesinde olan bir işletme için bir plan olduğundan, kim olduğunuzu, geçmişinizi ve kanıtlanmış geçmişinizi özetlemeniz önemlidir. Yatırımcılar, yepyeni bir iş kurmak için paralarına güvenip güvenemeyeceklerini bilmek isterler. Benzer bir deneyime sahip olduğunuzu veya daha önce çalışmış veya bir startup kurmuş olduğunuzu bilirlerse, fikrinizi finanse etmeye daha açık olacaklardır.

Büyüme planı

Bir işletme kendini ölçeklendirmek istediğinde ve bu geliştirme için ek kaynaklar gerektirdiğinde bir genişleme planı yazılır. Bu kaynaklar ek çalışanları, yeni malzemeleri veya finansal yatırımları içerebilir. Bu plana, şirketinizin geçmişinin ayrıntılarını ve bugün bulunduğunuz yere nasıl geldiğinizi ekleyin. Ardından, bu ek kaynakların şirketinizin büyümesine nasıl katkıda bulunacağını ve bu genişlemenin genel büyümeniz için ne anlama geleceğini ana hatlarıyla belirtin.