Bir fabrika veya üretim tesisi kurarken yapılan en kritik hata, "maksimum kapasiteye" göre bina inşa edip, "minimum talep" ile karşılaşmaktır. Veya tam tersi; talebe yetişemeyen bir altyapı ile pazar payı kaybetmektir. Progem Danışmanlık olarak, sanayi fizibilitesinde dengeyi nasıl kurduğumuzu inceliyoruz.
1. Pazar Talebi ve Teknik Kapasite Dengesi
Fizibilite raporunun teknik bölümü, sadece makine parkurunu değil, bu makinelerin verimli çalışma oranlarını (OEE) belirler. Yatırımın ilk yılında %100 kapasite ile çalışmak genellikle hayaldir. Gerçekçi senaryo şudur:
📊 Yıl 1 Hedefi %45 - %60 Kapasite Kullanım Oranı ile piyasaya giriş ve adaptasyon.
🚀 Yıl 2 Optimizasyonu %70 - %80 verimlilik ve süreç iyileştirme çalışmaları.
🏭 Tam Kapasite Yıl 3 ve sonrası için ek vardiya veya yeni hat yatırımı planlaması.
Progem Notu: Kapasite planlaması sadece üretim hattı hızı değildir; darboğaz (bottleneck) analizidir. Paketleme üniteniz üretimden yavaşsa, fabrika hızınız paketleme hızınız kadardır.
2. Esnek Üretim Hatları ve Geleceğe Yatırım
Teknoloji hızla değişirken, tek bir ürüne odaklı rijit üretim hatları kurmak risktir. Fizibilite çalışmalarımızda, modüler ve dönüştürülebilir üretim hatlarının maliyet avantajlarını hesaplıyor, yatırımcıya "B Planı" sunuyoruz.
- ✓ Modüler makine parkuru seçimi
- ✓ Enerji verimliliği yüksek altyapı tasarımı
- ✓ Gelecekteki genişleme alanlarının (rezerv alan) şimdiden belirlenmesi
